世界500强企业介绍：通用电气公司

早在1906年，GE就开始发展同中国的贸易，是当时在中国最活跃、最具影响力的外国公司之一。1908年，GE在沈阳建立了第一家灯泡厂。1934年，GE买下了慎昌洋行，开始为中国提供进口电气设备的安装和维修服务。1979年，GE与中华人民共和国重建贸易关系。1991年，第一家合资企业GE航卫医疗系统有限公司在北京成立。

GE的所有业务均在中国运营，涵盖航空、能源、医疗等工业垂直领域，并拥有金融、智能制造、研发和数字化等部门支持各业务集团的发展。 [37-38]GE服务大中华区60多家航空公司、在中国拥有超过30万的医疗设备装机量、与五大电力集团及地方能源领军企业保持着良好合作系，有超过200多台现役燃气轮机发电机组。 [39]

值得注意的是，该领域的技术和标准也在不断发展和完善。

迄今GE航卫工厂所在的GE医疗北京影像设备制造基地已发展成为GE全球最大的设备制造基地，供货全球100多个国家和地区。GE医疗北京基地的供应链遍布全球，主流产品的零部件国产化率已达85%。 [9-11]

在医疗领域，GE无锡工厂是GE全球最大的超声设备生产基地，提供GE全球销售超声产品的40%以上；GE在天津的磁共振成像系统生产基地，为GE全球销售的50%以上磁共振产品提供控制系统；而GE全球销售的60% 64排及以下CT，都来自GE医疗北京工厂。此外，坐落于上海张江的GE诊断药物生产基地于1994年注册成立，是GE全球最大的对比剂生产基地，占全球60%的产量，产品出口全世界近30个国家。 [29-30]

值得注意的是，该领域的技术和标准也在不断发展和完善。

在中国，CFM国际(GE与赛峰发动机公司的合资企业)的CFM56发动机广泛应用于商用窄体飞机。全新研制的LEAP-1A发动机在2018年开始交付中国客户，目前正在为大中华地区10家航空公司的289架A320neo系列客机提供动力。 [42]

在中国，GE燃气发电为100多家客户的200多台燃气轮机机组提供服务，装机容量达到46吉瓦。GE燃气发电拥有超过125年的历史传承和领先技术，是最早进入中国的国际燃气轮机制造商和服务供应商。 [43]GE的9HA.01、9HA.02以及7HA.03燃气轮机机组目前已经具备50%掺氢燃烧的能力，为进一步减碳及应对气候变化提供了一条切实可行的路径。 [43]

通用电气公司的历史可追溯到托马斯·爱迪生，于1878年创立了爱迪生电灯公司。1892年，爱迪生电灯公司和汤姆森-休斯顿电气公司合并，成立了通用电气公司（GE）。

通用电气公司是由约翰·皮尔庞特·摩根在1892年出资把爱迪生通用电气公司、汤姆逊—豪斯登国际电气公司等三家公司合并组成。经过两次世界大战，这家公司获得了迅速发展。

与此同时，相关的配套工艺和设备也在持续优化升级。

2021年11月消息，美国通用电气公司宣布，公司旗下航空制造、医疗和能源业务将拆分成三家上市公司。 [36]

另外，从产业发展角度看，市场需求也在推动技术进步。

GE公司致力于不断创新、发明和再创造，将创意转化为领先的产品和服务。GE由航空、医疗和能源三大业务集团构成 [46-48]，每个集团都包括多个共同增长的部门。GE的业务推动着全球经济发展和人们生活条件的改善。GE的4个全球研发中心吸引着世界上最出色的技术人才，超过3000名研究人员正努力创造新一代的技术创新。

由于通用电气公司经营多样化，品种规格繁杂，市场竞争激烈，它在企业组织管理方面也积极从事改革。50年代初，该公司就完全采用了“分权的事业部制”。当时，整个公司一共分为20个事业部。每个事业部各自独立经营，单独核算。以后随着时间的推移，企业经营的需要，该公司对组织机构不断进行调整。1963年，当波契（Boych）接任董事长时，公司的组织机构共计分为5个集团组、25个分部和110个部门。当时公司销售正处于停滞时期，五年内销售额大约只有50亿美元。到1967年以后，公司的经营业务增长迅速，几乎每一个集团组的销售额都达16亿美元。波契认为业务扩大之后，原有的组织机构已不能适应。于是把5个集团组扩充到10个，把25个分部扩充到50个，110个部门扩充到170个。他还改组了领导机构的成员，指派了8个新的集团总经理、33个分部经理和100个新的部门领导。同时还成立了由5人组成的董事会，他们的职责是监督整个公司，并为公司制定比较长期的基本战略。

在60年代末，通用电气公司在市场上遇到威斯汀豪斯电气公司的激烈竞争，公司财政一直在赤字上摇摆。公司的最高领导为力挽危机，于1971年在企业管理体制上采取了一种新的战略性措施，即在事业部内设立“战略事业单位”。这种“战略事业单位”是独立的组织部门，可以在事业部内有选择地对某些产品进行单独管理，以便事业部将人力物力能够机动有效地集中分配使用，对各种产品、销售、设备和组织编制出严密的有预见性的战略计划。这种“战略事业单位”可以和集团组相平；也可以相当于分部的水平，例如医疗系统、装置组成部分和化学与冶金等；还有些是相当于部门的水平如碳化钨工具和工程用塑料。通用电气公司的领导集团很重视建立“战略事业单位”，认为它是“十分有意义的步骤”，对公司的发展是一个“重要的途径”，1971年，该公司在销售额和利润额方面都创出了纪录。从该公司60年代到70年代中迅速发展的情况看，这项措施确乎也起了不少作用。从1966年到1976年的11年中，通用电气公司的销售额增长了一倍，由71.77亿美元增加到156.97亿美元；纯利润由3.39亿美元增加到9.31亿美元。同时期内的固定资产总额由27.57亿美元上升到69.55亿美元。

2015年， 通用电气公司现任 CEO杰夫·伊梅尔特(Jeff Immelt) 宣布成立 “通用电气数字部门” （GE Digital） [8]，将公司内部的所有数字职能整合到一个部门，更好地将软件和分析技术糅合到工业产品中去。通用电气预计，公司今年实现软件和分析应收60亿美元，并计划在2020年跻身全球10大软件公司。

70年代中期，美国经济又出现停滞，通用电气公司于1972年接任为董事长的琼（Jones），担心到80年代可能会出现比较长期的经济不景气，到1977年底他又进一步改组公司的管理体制，从1978年1月实行“执行部制”，也就是“超事业部制”。这种体制就是在各个事业部上再建立一些“超事业部”，来统辖和协调各事业部的活动，也就是在事业部的上面又多了一级管理。这样，一方面使最高领导机构可以减轻日常事务工作，便于集中力量掌握有关企业发展的决策性战略计划；一方面也增强了企业的灵活性。在改组后的体制中，董事长琼斯和两名副董事长组成最高领导机构执行局，专管长期战略计划，负责和政府打交道，以及研究税制等问题。执行局下面设5个“执行部”（即“超事业部”，包括消费类产品服务执行部、工业产品零件执行部、电力设备执行部、国际执行部、技术设备材料执行部），每个执行部由一名副总经理负责。执行部下共设有9个总部（集团），50个事业部，49个战略事业单位。各事业部的日常事务，以至有关市场、产品、技术、顾客等方面的战略决策，以前都必须向公司最高领导机构报告，分别由两位副董事长领导。此外，财务、人事和法律3个参谋部门直接由董事长领导。

同样，美国通用电气公司也非常重视科研工作，而且已有悠久的历史。从公司成立后的第二年，就有一位德国青年数学家斯坦梅兹搞科研工作，1900年即成立实验室。据1970年《美国工业研究所》报道，该公司共有207个研究部门，其中包括一个研究与发展中心，206个产品研究部门。共有科研人员17，200余人，占公司职工总人数的4%。

1973年通用电气公司共有31，000名获得技术学位的专业人员，其中半数以上从事研究与发展工作。1972年，公司科研总费用超过8亿美元，其中3亿美元由本公司承担，5亿美元主要用于和美国政府订立合同的研究与发展工作上。

通用电气公司的科研工作分为基础理论和应用研究两个方面。它的研究与发展中心从事于这两方面的工作，而着重于基础理论研究，为全公司服务，同时对各行业共性的一些课题进行联合研究。这个研究与发展中心的前身是该公司在1900年成立的一个实验室，也是美国从事基础研究的第一家工业实验室。它的创始人是美国麻省理工学院的一位青年化学家怀特纳和通用电气公司的两名技术人员。这个实验室的早期研究工作主要是在电灯泡、X射线管、闸流管及有关的化学、冶金方面进行基础研究。在两次世界大战中，这个研究实验室研究战争中使用的通讯和雷达装置。第二次世界大战末期，研究实验室的研究人员扩充到600多人。1968年，这个研究实验室正式命名为研究与发展中心，到1973年共有工作人员17，000人，其中325人是物理学博士。由公司的一名副总经理兼任研究与发展中心的主任。这个研究与发展中心下面设两个研究部：即材料学与工程部（分四个研究室）以及物理科学与工程部（分5个研究室）。此外有3个行政管理部即

与此同时，相关的配套工艺和设备也在持续优化升级。

2022年7月18日，通用电气（GE）发布了其计划通过分拆组建的三家全球领先的投资级上市公司的全新品牌标识。GE医疗业务将命名为GE HealthCare；GE能源业务将命名为GE Vernova，旗下涵盖：GE可再生能源、GE发电、GE数字集团和GE能源金融服务业务；GE航空业务将命名为GE Aerospace。 [49-50]

在此基础上，行业专家们也进行了大量的研究和改进。

2011年7月全球500强企业通用电气公司低调收购了晚间新闻域名NightlyNews.com，域名信息已变更至名下，域名具体收购金额暂不清楚。

值得注意的是，该领域的技术和标准也在不断发展和完善。

基于80年的燃气轮机技术传承，GE拥有丰富的燃气轮机产品组合。GE HA级燃气轮机已实现了多个行业内第一，并创造了两项世界纪录。与此同时，GE还在氢能和低热值燃料运行方面提供业内经验丰富的燃气轮机系列产品，其中超过75台燃气轮机在数十年的应用中，累计运行小时数已超过600万小时。通过与GE全球研发中心密切合作，GE将持续对氢和碳捕获技术的研发进行投资，进一步推动天然气发电实现低碳足迹或接近于零的碳足迹。 [32]

在此基础上，行业专家们也进行了大量的研究和改进。

在GE发展的108年历史当中，激动人心的事情数不胜数，并且每一件事情都把GE引领向更加成功。在20世纪80年代初，GE将自己臃肿的350个业务部门精简为10个核心业务部门，使其成为行业中的龙头；这是一家多元化公司，11个业务集团拆开来排名，有9个可以进入《财富》500强。GE的文化拥有了为人们津津乐道的“群策群力”、“速度”、“无边界”、“横向学习”等概念和方法。

在此基础上，行业专家们也进行了大量的研究和改进。

2022年3月23日，彭博新财经发布2021年全球风电整机制造商市场份额排名，通用电气公司位列第五名。 [40]

此外，该技术在相关领域也有广泛的应用和实践。

2018年7月16日，微软和通用电气宣布，将拓展两家公司之间的合作，将运营技术和信息技术结合起来，以消除工业企业在推进数字化转型项目方面所面临的障碍。 [26]

在此基础上，行业专家们也进行了大量的研究和改进。

2024年3月11日，通用电气能源公司（GE Vernova）宣布与Montana Technologies成立的各占50%股份的合资企业已经完成，该合资企业将把通用电气能源公司专有的吸附剂材料应用到Montana专利技术AirJoule®的系统中。新成立的合资公司名为AirJoule，将在美洲、非洲和澳大利亚独家生产和供应空调和大气集水产品。 [64]

此外，该技术在相关领域也有广泛的应用和实践。

GE将在2023年初完成对医疗业务的拆分，完成拆分后，将以“GEHC”为股票代码在纳斯达克全球精选市场上市， [49]GE HealthCare将受益于纳斯达克以创新、技术为主导的上市公司市场形象，特别是在医疗领域。 [51]GE HealthCare在全球拥有400万台装机量，每年对患者进行超过20亿次检查 [54]。GE医疗未来发展也将致力于推动精准医疗领域的创新，专注应对关键的疾病和临床诊治挑战。 [52-53]

完成上述业务拆分后，GE将成为一家以航空为核心业务、名为GE Aerospace的公司 [49]。目前，GE Aerospace在全球拥有3.94万台在役商用飞机发动机和2.62万台在役军用飞机发动机。完成业务分拆之后，GE Aerospace将拥有GE品牌商标，并授予另外两家公司长期使用这一商标的许可 [55]。

2026年3月31日，伊朗伊斯兰革命卫队发布公告说，将中东地区与18家美国信息通信技术和人工智能企业有关的公司机构作为“合法打击目标”，革命卫队在公告中列出18家公司，其中绝大多数为美国高科技企业，包括通用电气。 [75]