世界500强企业介绍：壳牌公司

荷兰皇家壳牌公司（Royal Dutch /Shell Group of Companies）是世界第一大石油公司，总部位于英国伦敦，由荷兰皇家石油与英国的壳牌两家公司合并组成。 [22]

1833年，马库斯·塞缪尔（Marcus Samuel）决定扩大他在伦敦的业务。他已经卖过古董，但决定利用东方贝壳当时在室内设计行业的受欢迎程度，尝试销售东方贝壳。 [18]

1834 年，马库斯·塞缪尔开始向英国进口贝壳，为全球进出口业务奠定基础 [86]。出售的许多货品都是由水手从遥远的东方带回来的。当时小店里最受欢迎也最时尚的货品，就是用来做钮扣和袖扣的螺甸和用来装饰首饰盒的贝壳。 [87]

1870年，老马库斯·塞缪尔去世后，将公司传给两个儿子小马库斯和塞缪尔。为了纪念父亲最成功的贸易项目，塞缪尔兄弟决定用不同种类的贝壳为油轮命名 [87]。1873年，俄国沙皇准许外国在高加索勘探石油。塞缪尔马上转向销售俄国石油 [71]。1897年10月18日，兄弟俩创立壳牌运输贸易有限公司，专门从事油品及航运业务 [87]。19世纪80年代，开始经营石油出口业务，委托一批轮船来散装石油。 [18]

1893年，标准石油公司开始反击，企图重新夺回其垄断地位。塞缪尔依靠其日益强大的船队，充足的俄国石油供应和遍布全球的销售网，拒绝标准石油公司的收购。 [71]

1894年，英国壳牌公司的塞缪尔兄弟的 “伊莱克斯”号首次将散装煤油运抵华中/华北地区，从小小的煤油灯开始开启和中国的世纪之交。 [72]

荷兰皇家壳牌公司实行两总部控股制，其中荷兰资本占60%，英国占40%。公司下设14个分部，分别经营石油、天然气、化工产品、有色金属、煤炭等，其中石油、石化燃料的生产和销售能力居世界第二位。 [23]

1910年至1915年，荷兰皇家壳牌集团相继在英属婆罗州、墨西哥、委内瑞拉找到石油并投入生产，同时从罗马尼亚、俄罗斯、埃及和特立尼达先后购买一些油田并建立销售业务网，在中东购买土耳其石油公司(即后来的伊拉克石油公司)25%的股份。其间公司集团相继在美国成立洛克萨那石油公司(Roxana Petroleum Co.)和加利福尼亚壳牌公司。 [44]

1911年，罗斯柴尔德家族将其拥有的俄国煤油及石油资产全部出售给荷兰皇家壳牌公司，对价是公司股票；交割完成后，罗斯柴尔德家族成为荷兰皇家壳牌公司的最大股东。 [73]

1915年，壳牌集团在美国的第一座炼厂投产 [44]。1919年，荷兰皇家壳牌公司进行的首次跨大西洋飞行提供燃料 [18]。1925年，在加拿大组建加拿大壳牌公司。1928年，Mekog公司在荷兰建成，采用焦炉气生产氮肥。 [44]

1929年，壳牌集团参与中东伊拉克石油公司23.75%的股份。同时，该集团的业务领域逐步从石油上游业务扩展到炼油和化工业，在世界许多国家兴建了炼油厂和化工厂；同年，在美国壳牌化学公司成立，采用天然气生产氮肥。 [44]同年，成立壳牌化工公司，以推动从石油中提炼化学品。 [18]

1954年，皇家荷兰石油公司在纽约股票交易所上市。1959年，在荷兰的格罗宁根发现世界上最大的天然气田。 [44]

20世纪60年代，荷兰皇家壳牌公司开始加强在中东的业务 [18]。1962年，在阿曼发现具有商业开采价值的石油 [44]。1964年，参与首批液化天然气 (LNG) 海上运输，从阿尔及利亚到英国 [18]。1966年，在北海北部发现利曼天然气田(壳牌占50%股份)。1969年，壳牌国际天然气公司成立。 [44]

20世纪60年代末和70年代初，荷兰皇家壳牌公司开始多元化发展，尤其是进军煤炭、核能和金属领域 [18]。1970年，在北海北部发现大油田；同年，在澳大利亚西北大陆架发现大型近海气田。1973年，首次实现文莱至日本的液化天然气大型运输 [44]。1974年，壳牌煤炭国际有限公司成立。1975年，壳牌国际贸易公司成立，与壳牌各公司和第三方进行石油贸易。 [44]

20世纪80年代，荷兰皇家壳牌公司开始通过收购实现增长 [18]。1983年，开始由马来西亚至日本船运液化天然气 [44]。1986年，荷兰皇家壳牌公司使用3D地震技术寻找新油源也得到广泛应用 [18]。1989年，澳大利亚至日本的船运液化天然气也开始运营；同年，在墨西哥湾1350英尺深海中建成1615英尺高的钻井平台。1991年，运用卫星探测在该地区3100英尺的创记录水深中，发现潜在的大油藏。 [44]

2005年，荷兰皇家壳牌公司进行结构重组，荷兰皇家石油公司与壳牌运输和贸易公司结构统一到荷兰皇家壳牌有限公司旗下。 [18]

除此之外，实际工程应用中还需要考虑多方面因素。

2015年4月，荷兰皇家壳牌公司以470亿英镑(约合700亿美元)的价格收购英国天然气集团。 [26]

2016年，壳牌Stones油田开始生产；2月，收购英国石油和天然气生产公司BG集团公司 [18]；同年，成立新能源业务，重点关注太阳能等新能源。 [36]

2017年10月，壳牌新能源收购欧洲头部电动车充电公司NewMotion，成为第一家布局新能源充电领域的石油巨头。 [36]

2021年9月，荷兰皇家壳牌公司成为第一家宣布低排放航空燃油产出和销售目标的大型石油公司 [28]；11月15日，荷兰皇家壳牌石油公司计划把“荷兰皇家”从公司名称里去掉，取消当前的英荷双重股权结构，并把总部从荷兰海牙迁往英国伦敦 [33]；11月25日，荷兰皇家壳牌公司与蔚来宣布签署战略合作协议，双方将在全球范围内开展电动汽车能源领域的合作。 [29]

2022年5月12日，荷兰皇家壳牌公司在俄罗斯的子公司（Shell Oil）签署收购其100%股份的协议 [7]；7月，荷兰皇家壳牌公司与卡塔尔能源公司签署一项协议，获得卡塔尔北部油田东项目6.25%的股份 [30]；8月，同意收购德国电动汽车充电基础设施公司SBRS [31]；10月，继续收购北油田南项目9.4%的股份，南项目为扩建的第二阶段。 [30]

2023年8月，荷兰皇家壳牌石油公司与宝钢股份、中石化、巴斯夫在北京中石化大厦隆重签署关于华东地区四方CCUS合作项目的联合研究协议 [32]；12月28日，与卡塔尔能源达成为期五年的原油供应协议，每年向荷兰皇家壳牌石油公司供应最多1800万桶原油。 [13]

在此基础上，行业专家们也进行了大量的研究和改进。

2026年4月，壳牌计划于2027年开始从Loran-Manatee海上气田产出天然气。 [101]2026年4月27日，壳牌公司发表声明称，已达成最终协议，将以136亿美元价格收购加拿大能源公司ARC（ARC Resources Ltd），此项交易旨在加强其公司的油气储量和产量。 [102]2026年5月7日，壳牌公布，2026年第一季度调整后盈利达69.15亿美元，上个季度为32.56亿美元。此外，壳牌宣布启动未来三个月30亿美元的股票回购计划，并将股息提高5%至0.3906美元。 [103]2026年5月，壳牌股东在年度股东大会上以压倒性多数否决了一项气候决议，同时高票通过了首席执行官瓦埃勒·萨万和董事长安德鲁·麦肯齐的连任。 [104]6月6日消息，壳牌计划三季度出售其在法国的燃油零售业务，退出法国燃油零售市场。 [105]

19世纪90年代初，壳牌运输贸易有限公司创始人塞缪尔兄弟便已把煤油输入中国并在中国香港、上海、广州和厦门建立油库，后来与荷兰皇家石油公司合作经营远东的业务。 [35]

1903年，来自英国的“壳牌运输”与来自荷兰的“荷兰皇家”两家公司开始正式合作，共同成立亚细亚火油公司。亚细亚火油公司的业务遍布全中国，在华的中国员工总数大约有六、七千人。 [34]

与此同时，相关的配套工艺和设备也在持续优化升级。

2022年6月20日，壳牌中国与华泰证券股份有限公司签署战略合作协议，双方将在能源转型和低碳技术领域深入合作，助力中国加速实现“减碳”与增长双赢 [42]；11月，壳牌中国与上海车享科技产业有限公司在外滩“不止空间”举行战略合作签约仪式。 [39]

除此之外，实际工程应用中还需要考虑多方面因素。

下游，可再生能源和能源解决方案（R&ES）为100多万商业客户提供产品和服务。它包括化学品和产品以及营销，其中包括移动性，一家每天在47,000多个服务站为约3300万零售客户提供服务的业务。营销还包括润滑油、行业和脱碳活动。Downstream和R&ES以Trading和Supply为基础，旨在满足客户不断变化的能源需求。 [79]

此外，该技术在相关领域也有广泛的应用和实践。

壳牌的新能源业务正在欧洲、加拿大、美国和中国积极寻求氢能交通基础设施的开发和部署。New Energies已经建立一个全球产品开发团队，TechWorks通过技术和工程资源来支持这一职能。此次合作的关键突破之一是重新设计壳牌 H2 Power Dispenser。 [83]

值得注意的是，该领域的技术和标准也在不断发展和完善。

1891年，出现"壳牌"一词，当时是Marcus Samuel and Company向远东地区运输的煤油的商标。这家伦敦小企业最初主要从事古玩、古董和东方贝壳业务。1901年，出现的第一个标志是河蚌壳，1904年，为从视觉上呈现公司和品牌名称，推出扇贝或称贝壳标志。1907年，荷兰皇家石油公司和壳牌运输和贸易公司合并时，后者的品牌名称和标志（壳牌和贝壳）成为新成立的荷兰皇家壳牌集团 (Royal Dutch Shell Group) 的简明名称和标志。此后一直保持至今。 [74]

此外，该技术在相关领域也有广泛的应用和实践。

截至2023年12月31日，公司总股本为1,883.62亿美元，其中股东权益为1,866.07亿美元 [77]，股东分布全球，包括机构投资者、‌各类基金和个人投资者等。 [78]

除此之外，实际工程应用中还需要考虑多方面因素。

1959年，壳牌集团公司通过在海牙和伦敦开设服务公司，最高层成立“常务董事会”并通过地区监督在区域基础上协调各项业务等措施开始迈向真正的集团管理。70年代中期，壳牌集团决定发展业务组织概念，以保证同一地 区内各种业务间的协调，以一致的态度处理同政府及其它团体的往来。1996年初，壳牌公司集团对其运营结构进行重组，以更好地满足客户的需要以及商业挑战。通过加强集团管理，建立业务组织的战略，对壳牌集团的管理和发展起到很好，既作用即具有规模效应又防止盲目地收购其他企业。同时集团鼓励个人主动性，自主权使经理们能更好地融入社会，并能对新规定、用户不断变化的需求及任何危机迅速作出反应。 [70]

壳牌集团在全球45个国家有勘探活动，在28个国家有石油生产，是全球上游活动最广泛的石油跨国公司。全球性开发即地理上的分散化使得某一地区政治经济的危机或变动不会对壳牌集团其他部分造成巨大影响。壳牌建立 规模很大的全球生产、销售市场体系。在把握现有市场的同时，积极占领新的市场，打入东欧、拉美和亚太等地区，不断改善其在全球范围内的产销衔接和市场体系。同时由于开发研制先进技术使得壳牌集团的丰富石油资源得到优化配置，因此壳牌集团在全球性开发的同时合理利用资源，实现资源的优化配置。 [70]

壳牌石油集团以石油发展为核心，同时进行化工、煤炭、有色金属的多元化发展。发展核心产业有利于实现 核心竞争力，多元化战略有利于提高公司竞争力，减少生命周期的衰退，避免季节性带来的生产停滞，同时有利于提高企业的管理能力。这种战略有助于避免季节间的波动，同时上游(石油勘探和开发)与下游 (炼油与销售及相关化工产品)和相关的海运、煤炭等行业间取得良好的平衡。 [70]

1989年，西班牙政府刚刚取消国家石油公司对国内加油站的垄断经营后，壳牌集团立即打入这一市场，在短短的2年内就在西班牙建立起壳牌的加油站网。针对近年来化工业获利能力持续下降的情况，集团在近年陆续出售 了一些精细化工部门。为应付突然发生的情况，壳牌集团在各地的经营公司还通过场景式预测定期进行“石油中断”或“有变故”的演习。由于这样的努力，使得该集团能够保持稳定发展，即使是海湾战争爆发时也做到及时应变，没有遭受大的损失。 [70]

值得注意的是，该领域的技术和标准也在不断发展和完善。

2026-6 2026年《福布斯全球企业2000强》第28位 [106] 获奖

与此同时，相关的配套工艺和设备也在持续优化升级。

2021年，荷兰皇家壳牌公司公布新的“赋能进步”全球战略：为股东创造价值、实现净零排放、赋能生活和尊重自然。 [49]

此外，该技术在相关领域也有广泛的应用和实践。

2025年2月3日消息，马斯克的社交媒体公司X将壳牌等更多知名品牌纳入其诉讼清单，声称一个广告行业联盟正非法抵制其网站。 [95]