2.14亿！浙江练北工业污水厂网一体化项目中标 南浔城投联合体拔得头筹

一、项目概况：3万m³/d总规模分两期推进

根据招标公告，练北工业污水厂网一体化建设项目位于浙江省湖州市南浔区，污水处理总规模规划为3万立方米/日，分两期建设。一期工程规模为2万立方米/日，但公用部分构建筑物土建按3万立方米/日一次建成，二期仅需补充1万立方米/日的设备安装，这一"适度超前"的土建设计策略可有效降低后期扩容的边际成本。

项目采用"设计-采购-施工"（EPC）工程总承包模式，招标范围涵盖初步设计除外的全流程——设计、采购、施工、设备安装、调试管理、验收、移交、备案及保修服务，中标单位对工程质量、安全、工期、造价负总责。本次招标控制价为2.27亿元，最终中标金额2.14亿元，较控制价下浮约5.8%。

二、竞争格局：三家联合体同台竞技

本项目采用业内新兴的"评定分离"方式进行评标定标，即评标委员会推荐中标候选人后，由招标人组建的定标委员会从候选人中确定最终中标人。三家入围联合体实力相当：湖州南浔城投集团+南京市市政设计研究院联合体报价2.1375亿元居首；华煜建设集团+湖州市规划设计研究院联合体报价2.1643亿元；浙江中屹建设集团+中机国际工程设计研究院联合体报价2.1305亿元。三家报价差值仅约340万元，在超两亿元的总盘子中不足2%，竞争激烈程度可见一斑。

最终胜出的南浔城投系湖州市南浔区属国企，具有本地资源和政策协调优势；南京市市政设计研究院则拥有丰富的工业废水处理设计经验，两家联合实现了"本地施工+专业设计"的互补协作。这一模式在近年来长三角地区的水务EPC项目中已成为主流范本。

三、"厂网一体化"模式的价值逻辑

"厂网一体化"即将污水处理厂与配套管网打包统一建设运营，是当前国内水环境治理的主流趋势。传统模式下，污水处理厂和管网分属不同主体建设管理，常导致"厂网脱节"——处理厂建好了却没有足够污水接入，或管网铺设到位但末端处理能力不足。

练北项目采用厂网一体化模式具有三重优势：其一，从规划设计层面实现厂网能力精准匹配，避免"大马拉小车"或"小马拉大车"的投资浪费；其二，建设阶段可统筹施工时序，减少重复开挖和协调成本；其三，运营阶段责任主体单一，有利于全系统水质管控。对工业聚集区而言，含特征污染物的工业废水更需要厂网联动的精确调度，厂网一体化模式的优势在此场景下尤为突出。

四、长三角工业废水治理加速

浙江省作为制造业大省，化工、印染、电镀等重污染行业集聚度高，工业废水治理一直是环保攻坚的重点领域。2026年以来，浙江省密集推进石化化工行业转型升级，积极探索零碳园区（工厂）建设，工业废水集中处理设施作为园区基础设施的关键一环，投资持续加码。

练北项目的落地并非孤例。近期，浙江舟山三江工业污水处理厂三期（2.5万吨/日）、湖州另一工业污水厂网一体化项目（2.27亿元）等工程相继推进，折射出长三角地区工业废水治理从"分散处理"向"集中集约"转变的清晰路径。在"十五五"规划即将全面铺开的背景下，此类厂网一体化的工业废水处理项目有望在全国重点工业园区复制推广。